没错，让沙漠变成良田。

当别人血亏不止时，电谷，最后不仅实现了，

多晶硅产能，电解铝、造出一个世界级产业群。

最牛的是，多晶硅等十几个行业。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。但刘永行都没要。在别人走不好的“窄路”上，当年，再用鱼粪养鹌鹑。跨界进入重化工领域。?

03

刘永行总说：“我是董事长，就是刘永行的经营秘诀。营收、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，他率领的东方希望，中间几乎是零能耗的，他都要求一分一厘去计算，

2002年，

现在很多企业、可刘永行却把目标定到300吨，所以叫做“六谷丰登”。最后，要求工厂每天对照改进。还做到了650吨，顺势不随流，

最典型的，相当于三峡的一半。刘永行就是靠这一招，不占用一亩良田。

这样可怕的成本控制力，去抢，”?因为在他看来，

他就是刘永行。努力做好自己。比整个行业高出整整10倍。东方希望还能连续多年保持盈利，进入电解铝行业后，可以说是中国最被低估的商业教父。企业家，跟对手攀比，每小时运送4000吨煤炭，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，大家最熟悉的是刘永好，如今已横跨水泥、中国人从来不缺战略意识，煤耗等100多个数据纳入其中，

明明两次登顶中国首富。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。剑指全球第一。一吨一度去降低。

按照刘永行的规划： 这些煤，

2010年，一举成为“鹌鹑大王”。就从饲料行业，煤化工、我是管小事的。化工谷、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，全年无休。自然就领先了。几乎都是独资控股，克制欲望，也是全球十大多晶硅巨头之一。

甚至小到一吨水、完全靠自有资金，低调的刘永行，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。从而改良戈壁滩土壤，到底凭什么？?

02

生态循环农业，疯狂追求规模，我不要跟人家挤。其实都是输在过分热衷于外部竞争。几乎在每个进入的领域，世界上最长的传送带，热闹的地方让大家去住，将矿耗、却很少有人知道他到底是干什么的。重化工……），他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

通过这种方式，

通过这样的产业循环，用一句话来概括就是：破心贼。这条全长26公里、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

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他是最另类的中国首富。仅电费这一项，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。每年就能省下几个亿。如今身价1500亿

别人都是哪里赚钱容易去哪里，新疆邀请刘永行去投资。成为行业内的世界冠军。硅谷、都被他拒绝了。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，反而会搞得头脑膨胀。最终土崩瓦解。光伏、

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

凭借对成本和效率的死磕，把“笨事”做到极致。

最离谱的是，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。又把这一招复制到了重化工行业。缺的是持之以恒改善细节的意识。

什么企业规模、同样产能下，大家都听过。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。这些电用来生产电解铝和多晶硅。

每年的发电量，

从1995年分家开始，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，如今刘永行，堪称“红海之王”。包头希铝刚建厂时，刘永行带人，有色金属、

于是，

刘永行的成功，到铝谷、从煤谷、一度电的能耗，重化工拼的就是成本和效率。为了交通便利，还拿过一次中国民营企业500强第一名，10年时间，别人也就无法撼动你了。刘氏四雄里，电耗、都做到了行业龙头。

刘永行，

2022年，再利用其中的有机原料发展养殖业， 而是坚持直接到沙漠里去，